Dienstleistungen

MotivStrukturAnalyse

200€
alles inklusive

Jeder Mensch verfügt über innere Antreiber – jeder will etwas, jeder kann etwas.

Aus verschiedenen Gründen rufen wir unsere Potenziale jedoch häufig nicht ab und bleiben damit weit unter unseren Möglichkeiten.

Die MotivStrukturAnalyse MSA® ist eine Persönlichkeitsanalyse, die Ihnen einen tiefen Zugang zu Ihren Potenzialen und denen anderer Menschen ermöglicht. Sie ist der Schlüssel, mit dem Sie sich selbst engagiert und motiviert zu Höchstleistungen und dauer-hafter Lebensfreude führen können. Sie ist auch der Schlüssel zur Empathie, mit dem Sie

besser kommunizieren,
besser zusammenarbeiten
besser führen.

Die MotivStrukturAnalyse MSA® ist eine wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse, die anhand von 18 Grundmotiven die inneren Antreiber von Menschen erfasst und visualisiert. Die MSA® bildet den emotionalen Charakterkern eines Menschen ab und klärt die Frage, was Menschen bewegt und in Bewegung bringt.

Business Coaching

75€/Stunde
Paketpreise günstiger

Business Coaching ist eine prozessorientierte Methode, bei der berufsbezogene Themen im Vordergrund stehen. Diese Verfahrensweise unterstützt Menschen dabei, ihre Fähigkeiten und Stärken zu erkennen, diese entsprechend einzusetzen und erfolgreicher im beruflichen Alltag zu agieren.

Messbare sowie erreichbare Ziele und eine nachhaltige eigene Entscheidungs- und Handlungs-fähigkeit ist Bestandteil des Business Coaching.

Schwerpunkte meinerseits:

Berufliche Veränderungen
Strategieentwicklung
Resilienz-und Stressmanagement
Selbstwirksamkeit

Methoden Beispiele:

MotivStrukturAnalyse
Systemische Aufstellung
St. Galler Management Model
Themenzentriertes Interaktionsmodel
verschiedene Kommunikationsmodelle
Eskalationsstufen Konflikte
Kompetenzrad
SWOT Analyse

HR Consulting

150€/Stunde
Paketpreise möglich

Unterstützung beim Turnaround für Mittelständler.

Ich bin seit vielen Jahren in der Wirtschaft als Personalerin tätig.

Durch diese Expertise leitet sich eine hohe Analysefähigkeit bezüglich Unternehmenskulturen, Prozessen, Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Kommunikationstraditionen ab.

Meine Diplomarbeit hatte das Thema „Aufgabenstellung der HR-Abteilung im Turnaround Management“.

Die Tätigkeit als IHK Dozentin für die Bereiche Arbeitsrecht sowie Betriebliches Gesundheits- management ermöglicht mir zusätzlich immer neue Einblicke in unterschiedliche Branchen und Firmen zu erhalten.

Mein Wissensdrang ermöglicht mir, Neuerungen gegenüber offen zu stehen.

Der Einsatz von klassischen und agilen Methoden sowie auch einem parallelen Ansatz sollte sorgsam gewählt werden und die Vorteile/Nachteile klar benannt werden.

Veränderung ist ein Prozess in dem Unternehmen für Mitarbeiter/-innen

Verantwortung übernehmen.

Changemanagement bedeutet immer eine

erhöhte Kommunikation,

um die verbleibenden Mitarbeiter/-innen

motiviert und
in den passenden Positionen halten zu können.